7月16日，萬家寨水控集團召開2023年上半年經營分析會，分析總結上半年經營狀況，查找不足、拿出措施、補齊短板，安排部署下一階段重點工作，確保年度各項經營目標任務圓滿完成。黨委書記、董事長馮志君出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理蘭康杰主持會議，黨委班子成員范世平、常建忠、彭柏青，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，首席專家，一級專務，各部室、中心，子分公司負責人參加會議。
會上，常建忠通報集團公司上半年總體經營情況，萬家寨引黃水務集團、小浪底引黃水務集團、裝備集團、汾河灌溉公司、水務建投公司、環保公司等6戶子公司匯報了上半年經營情況；與會人員圍繞會議精神進行分組討論，東山水務集團、水工局集團、汾河水庫、汾河一壩公司、水資所公司、碧源公司作為代表單位對討論情況進行交流發言，就做好下一步經營工作談了體會和認識，并提出相應舉措。
馮志君對上半年的工作成效給予肯定，并指出，完成全年任務目標，唯有苦干實干加油干。各單位要持續加強廉潔從業、安全生產等各類風險防控，穩健經營發展，通過不懈努力，圓滿完成全年經營目標，通過各項重點工作開展，為集團未來發展奠定良好基礎。
馮志君強調，要用好財務三張表，由總量看到結構、從財務看到業務、從現在看到未來，既能發現亮點、也能發現問題，既要立足當前、也要謀劃長遠，通過分析存在問題尋找解決方案，推動集團高質量發展；要注重創新科技，不僅注重工藝技術，也要把投資技術方案設計好，服務集團公司及全省水利事業發展；要加強市場拓展，抓緊投資項目落地，加快工程建設進度，主動拓展市場，拓寬發展路徑；要持續推進精益管理，做好數智化提升、資產管理、扭虧減虧、現金流管理等工作，積極改善經營狀況，穩步推進企業持續、健康發展。
蘭康杰就深入學習、貫徹落實好會議精神，要求，一要以主題教育為契機，將主題教育與生產經營深度結合，在認真總結上半年工作的基礎上，補短板、強弱項，盯緊各項重點工作，再接再厲、精益求精，全面提升生產經營管理能力和水平。二要以創造一流為目標，結合實際，認真落實對標世界一流企業價值創造行動實施方案，全面提升企業核心競爭能力、價值創造能力和抗風險能力，全方位推動企業高質量發展。三要以問題導向為引領，認真學習領會各項指標和三張表的具體含義，及時發現問題并正視問題，再科學分析問題，最終實現解決問題，全力完成年度目標任務。
（文：程前 圖：呂偉）
