11月9日，萬家寨水控集團黨委委員、副總經理常建忠到環保公司調研，并與公司班子成員座談交流。
在座談會上，常建忠聽取公司關于市場開拓、經營管理等方面匯報后，就環保公司在激烈的市場競爭環境下如何進一步理清思路、把握機遇、促進發展提出指導意見。
一要精準制定公司發展戰略。在復雜的市場環境下，堅持戰略牽引先行、把牢正確方向，前瞻性研判市場形勢，深入學習貫徹關于規范實施政府和社會資本合作新機制新政策，找準切入口，不斷拓寬發展路徑。
二要聚焦主業謀求高質量發展。公司班子成員要凝聚共識、找準定位，發揮優勢、實事求是，深耕細作、久久為功，在農村、城鎮污水處理等領域做大做優做強，推動公司實現高質量發展。
三要強化管理提升經營效益。持續加強制度建設，推動公司內控合規水平不斷提升。堅持市場化發展導向，以提升經營效益、實現優秀業績為目標，建立健全員工激勵機制，不斷調動干事創業的積極性主動性，努力在“一泓清水入黃河”等重點項目領域持續跟蹤發力、取得明顯突破。
四要加強黨建引領深化隊伍培養。積極發揮好黨建引領保障作用，堅持黨建和經營業務融合促進提升。堅持人才資源是第一資源，建立健全人才培養機制，注重在實踐中歷練淬煉干部員工，打造高素質專業化人才隊伍，為公司實現高質量發展提供堅強的人才保障。
（文：朱佳馨）
