11月16日至17日，萬家寨水控集團在朔州召開加快推進供水工作現場會，全面總結集團公司供水工作情況，分析面臨的形勢和問題，并對下一步如何推進供水工作進行安排部署。集團公司黨委委員、副總經理常建忠，相關中心和供水子集團（公司）負責人參加。
11月16日，常建忠帶隊實地調研呼延水廠、汾河生態補水蘭村斷面、永定河生態補水萬家寨引黃北干線1號洞出口、大梁水庫、平魯地下泵站和平魯區黃河供水公司等地，詳細了解生產運營、生態補水工作等情況。
11月17日，召開加快推進供水工作座談會。會上，萬家寨引黃水務集團、禹門口引黃水務集團、沁河水務集團、汾河灌溉公司和滹沱河公司就近年來供水工作進行經驗交流發言。隨后，參會人員進行交流討論，相互學習、相互借鑒工作中的好做法、好思路、金點子，進一步啟發思路、共同進步。
常建忠指出，集團成立以來，在全省總的供水格局中的位置、供水總量的變化、供水結構的優化、供水體系的完善、供水市場的拓展、供水方式的創新、供水調度的保障、供水運行管理的提升、供水效益的增長九個方面，供水工作取得了顯著成績。但與此同時，也要清醒認識實際供水量與我們具備的供水能力不匹配、供水產業鏈建設有差距，下一步工作中，要狠抓供水工作，不僅是完成省委、省政府賦予我們職責的需要，也是完成集團黨委制定的三年規劃目標和我們自身發展的需要。
就如何加快推進供水工作，常建忠強調，要把開拓供水市場、擴大供水量作為重中之重，持續用力、久久為功。要樹立“投資的重點應圍繞擴大供水市場”理念，以市場為導向，開拓進取，做大做強供水主業；要緊緊抓住地下水關井壓采這個重大政策機遇。要反復學習《山西省地下水超采綜合治理行動方案》，主動抓住機遇，尋找突破口，不斷擴大地表水供水量；要創新思維，在延伸供水產業鏈上多下功夫。要學習借鑒先進省份和水務企業好經驗好做法，創新發展模式，加快產業布局，延伸產業鏈條；要積極探索創新供水合作模式。在供水末端開拓市場合作中，要立足自身發展實際，探索創新合作模式，不斷適應新形勢下發展需求；要把地級市城市供水作為主攻方向。隨著城市化進程的不斷推進，用水人口不斷增加，要推進供水設施改造，提高供水檢測與應急能力，不斷優化提升城市供水服務；要主動對接、主動服務，積極尋求市場。要主動出擊，以心換心、以情感人，深入企業，與潛在客戶對接了解用水需求，深入開拓潛在供水市場；要持續做好水價調整和取水許可辦理工作。
（文：程前 圖、視頻：呂偉、程前）
