12月25日至26日，萬家寨水控集團召開2023年度財務決算和預算會。集團公司總會計師曹志剛，相關部室、中心、籌備組相關工作人員，各子公司財務分管領導、財務部長及相關工作人員，財務決算審計機構、用友軟件公司等相關人員參加。
會上，財務管理部安排部署集團公司2023年度財務決算和2024年度全面預算工作，宣布關于表彰2022年度財務決算和2023年度財務月度快報編報先進單位的決定；中勤萬信事務所和用友公司相關人員分別講解2023年決算注意事項和對各單位信息化系統使用問題進行答疑。
就進一步做好財務工作，會議要求，一要加強組織領導，提高財務決算工作效率。各子公司要明確公司負責人為第一責任人，保證數據真實可靠，認真做好2023年度財務決算編制、審核、分析和上報等各項工作，積極整改財務決算反映出的各類問題，確保2023年度財務決算工作按時保質完成。二要轉變思想觀念，持續深化全面預算管理。進一步完善全面預算管理體系，強化資金預算管理，科學合理編制年度資金預算，確保有預算不超支、無預算不開支。虧損單位要牢固樹立責任意識和效益意識，努力推進扭虧減虧工作，確保實現扭虧減虧目標。三要積極配合會計師事務所開展決算工作。各子公司要與審計人員積極溝通，以高度的責任感對待工作，重點關注合并重組、資產重組等重大財務事項和重要業務的審核分析，保證保質保量完成決算工作。四要強化成本管控，提升精益化管理水平。牢固樹立過緊日子思想，強化全員全要素全過程的成本管控，深入挖掘降本空間，全方位降低成本，嚴格控制各項費用性開支和非生產性支出。五要持續加強專業知識學習，打造優良財務隊伍。集團公司將開展全級次財務人員輪訓，以會計準則、稅法等為重點，持續提升財務管理水平，同時各公司財務人員要進一步加強會計工作理論知識學習，逐步提高財務專業技能水平。六要強化財務管理內部控制和財務人員自我監督。要始終堅守道德底線，遠離制度紅線，嚴守政策邊線，切實服務一線，以高度的責任感和緊迫感做好本職工作。
會后，還針對2024年度集團公司財務月度快報編制重要事項、財務決算軟件填報注意事項、收入準則等方面工作開展培訓，進行現場答疑，同時還圍繞集團公司重要財務管理制度、預算編制套表等方面進行分組討論。
（文：程前）
