11月12日至14日，萬家寨水控集團召開年度總結和計劃及“十五五”規劃專題匯報會，聽取了各子公司、籌備組有關情況的專題匯報，找差距，理思路，促發展。集團公司黨委書記、董事長、總經理蘭康杰主持會議，班子成員曹池、常建忠、彭柏青、李效敏，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，集團各部室、中心負責人參加會議，并就各匯報單位需進一步完善和提升的工作提出了建設性意見建議和方法路徑。
會議指出，2024年集團公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞省委、省政府的決策部署，落實省國資委的要求，深入開展國企改革深化提升行動，牢牢把握高質量發展主題主線，持續增強核心功能、提高核心競爭力，持續聚焦水利水務主責主業，統籌實施一系列抓發展、促改革、提質效、保落實的綜合舉措，經營業績穩步提升，現代水網建設取得重要階段性進展，前瞻性戰略性新興產業布局加快步伐，服務全省經濟社會發展的水支撐能力逐步增強，科技創新能力不斷提升，安全生產和風險防控緊抓不放，全面從嚴治黨工作扎實有效。
會議要求，各單位要立足當下，對經營業績指標再梳理，找差距、補短板，提出解決的新辦法、新路徑，精準調度、精準施策，確保圓滿完成年度任務；要始終圍繞“投資有回報、企業有利潤、員工有收入”的核心，進一步完善2025年的計劃，注重2025年計劃和“十五五”規劃的可持續性，細化實實在在的經營指標，明確切實可行目標任務，找準可操作性強的實現路徑；要用“跳起來摘桃子”的精神，自我加壓，主動作為，對標一流固強補弱查漏補缺，拓市場、促發展、增效益，加快建設一流水務企業的步伐，為全省經濟社會發展提供強有力的水支撐和水保障。
（文：辦公室、宣傳中心）
