就安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動工作開展情況，12月12日至17日，萬家寨水控集團分管安全生產工作領導帶隊督導組先后赴水工局集團、水務建投公司、工程投資公司3家施工單位進行專項督導檢查，聽取各單位專項行動方案的制定印發和安排部署情況，以及近五年來事故分析情況匯報，詳細了解各單位工程項目在建和停工情況，施工現場以及對專業分包、勞務分包的安全管理情況等。
督導組要求：要提高政治站位，加強組織領導。要深入貫徹落實黨中央、國務院及省委、省政府、省安委會關于安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動的各項要求和安排部署，深刻認識此次專項行動的重要性和重大意義，專項行動方案的制定要切合實際、具有可操作性，認真落實“三管三必須”要求，統籌檢查和整改兩不誤，對所管轄范圍全面開展自查自改，落實落細整改措施，做實做細各項工作任務，確保專項行動取得實效。
要扣緊責任鏈條，強化現場管理。要全面落實全員安全生產責任制，把安全責任傳導落實到基層一線，切實打通安全責任“最后一公里”。重點抓好現場安全管理人員和施工人員的安全履責，加強日常安全監督，強化針對性安全教育培訓，提高一線人員專業技能，杜絕“三違”行為，做到施工現場有人管、人員有意識、有能力、落實有效果的現場安全管理局面。
要聚焦重點環節，嚴格落實“八條措施”。要嚴格對照集團公司印發的在建水利工程安全管理八條措施，做實做細安全生產各項工作。聚焦“認不清、易忽視、想不到”，要重點研究解決分包隊伍安全管理如何抓，勞務派遣人員安全管理實時抓，薄弱環節、重點部位重點抓，有效防范生產安全事故發生。
（文：鄔小龍）
